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哈熱公司:春檢不“減”,“四字訣”力促春檢取實效

本網訊  防疫不松動,春檢正當時。哈熱公司在做好疫情防控和復工復產工作的同時,全面吹響春檢“集結號”,創建安全生產治理體系和治理能力現代化、本質安全型企業為主線,嚴格落實春檢“防、抓、查、改”四字訣,精準施策,周密部署,力促春檢工作取得實效。

 “防”為主。該公司結合疫情防控,以春檢為契機,成立春檢領導小組,結合實際情況編制春檢工作方案,入研究分析疫情防控期間的安全生產工作,梳理疫情防控期間的安全生產薄弱環節和突出問題,合理安排設備運行、檢修維護工作情況;排查復產復工、重點場所部位和重點人員防護等措施執行落實情況,做細做實各項防控措施情況,將安全生產“事后分析”變為“事前預防”,一針一線”織密安全防護網。

  嚴“抓”不懈。該公司按照春檢相關要求,嚴抓組織領導,有針對性制定檢查方案及檢查表,排定《2020年春檢公司領導帶隊的督查組及包干單位表》,公司領導班子按照管轄分工分別帶隊成立公司級督查工作組,分區分片包干,采取每周定期督查和隨機抽查、夜查機制,強化春檢過程監管,對重點、典型和共性問題抓好跟蹤督辦,確保春檢工作的過程控制和工作實效。

  全面檢“查”。該公司統籌策劃,充分發動,深化“六查”(查領導、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改)工作,全面深入排查治理各類安全隱患,重點梳理發電生產、機組檢修、基建項目、生產訂單、技術監督等工作,確保查出思想盲區,查出管理短板,查出規章漏洞,查出設備隱疾,不斷夯實安全生產基礎,持續提升公司安全管理水平。

  立行立“改”。公司堅持邊查邊改、立查立改,注重標本兼治。對檢查中發現的問題,建立問題隱患臺帳,完善整治方案措施,明確整改時限及考核辦法,以考促改,確保責任落實橫向到邊、縱向到底,整改落實到人,力促春檢取得實效,為完成全年安全生產目標提供有力保障。

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